在建筑行业中,劳务工的作用不言而喻。然而,由于市场管理不规范,劳务工的工作环境、待遇等问题时有发生,给企业和劳务工本身带来了很多问题。本文从如何规范管理四川建筑劳务市场并降低用工成本两个方面来进行讨论。
如何规范管理四川建筑劳务市场?
下面是几点可以实施的建议:
1.加强企业与劳务工之间的管理
企业可以选取更加正规的劳务派遣机构来为其提供劳务人员,以此来更好的规范管理用工市场。而劳务派遣机构需要对自身招聘资格进行严格控制,力求在职工资格、身体条件、工作技能等方面进行考察,确保服务质量。
2.加强市场监管管理
在市场治理方面,相关部门应该加强监管力度并建立不断完善的法律法规,并且对着重保障劳务工群体,防止借派遣之名以“低廉”劳动力代替正式职工,侵占职工劳动权益。同时,市场监管部门应该对那些存在严重违规行为的劳务派遣机构先行处罚,进行经济惩罚,以推动市场规范化发展。
3.协调劳务派遣机构和企业之间的关系
加强企业和劳务派遣机构之间的协同配合,建立企业和派遣机构之间的定期沟通,以便更加完善的减少监管矛盾和纷争发生的风险。此外,市场监管部门也可以整合资源来为企业和派遣机构提供询问和支持。
如何在规范劳务市场的同时降低用工成本?
规范劳务市场不仅可以提高市场的稳定性和可预测性,降低了企业和劳务工的风险,还可以为企业降低用工成本。
1.使用行业新技术
可以使用一些新技术(比如VR和AR),让劳务工了解自己的工作任务,更好地与工作配合。此外,企业可以选取使用云平台、大数据、数字化等新技术,以降低用工成本。运用大数据等技术,帮助企业更好的了解、分析自身用工情况,降低用工成本。
2.实施全员培训
在企业内部,可以加强对劳务工的培训和提高员工综合能力的培养,提高技术水平,增加应聘者的知名度和普及率,从而为企业提供多样化高素质人才,提高用工的质量和效率。培训点可以设定为工作中的关键环节,为揭示工作锚点提供备选项,提高员工对核心业务的助益性认识。
3.选用合适的劳动力
通过招聘和培训等方式,可以在用人方面得到更好的选取。招聘前,企业需要明确所要招聘的人员的岗位适应力,更好的匹配且定向选取用人标准,减小雇佣风险。
在建立更加规范化、高效化、精细化管理的建筑用工市场过程中,要注重人文关怀,提高待遇,切实保障劳务工的权益。
建筑劳务工的管理一直是建筑行业关注的焦点之一,在市场拓展过程中,规范管理劳务市场将对于我们市场的进一步发展产生非常积极的影响,并且降低用工成本。